慈善人物-张芝庭

　　年龄：59

　　出生地：河南镇平

　　教育：大专

　　主要公司：贵州神奇

　　公司总部：贵州贵阳

　　上市情况：上海－600613，900904 永生数据（2003年4月

　　主要行业：中药，酒店，金融

　　财富：12亿元

　　入选理由：

　　1963年，张芝庭还是一个教书育人的老师，30年后，他已经成为一个大型企业的老总。神奇集团的崛起绝非偶然，这里面倾注着张芝庭巨大的心力和不凡的智慧。1984年张芝庭承包了频临倒闭的兴义制药厂，他从中摸索出一些经营管理的窍门。“脚气香露”是他研制的第一个产品，由于货真价实，一年间创下了13万元的产值。1990年，贵州神奇制药有限公司诞生了，张芝庭成为中国第一个进入药品生产的民营企业家。经过十多年的打拼，贵州神奇已从一个固定资产仅几十万元的小厂发展到拥有近20亿元资产，跨化工、电子、印刷、房地产、酒店等行业的集团公司。

　　谈及自己成功的原因，张芝庭认为，最关键的成功要素是经过分析判断后能立即付诸行动，思与行，一先一后，相辅相成，缺一不可。思要准，行要快。无论是承包经营还是独立创业，张芝庭力求把想准的事情做实，凭着这种脚踏实地的作风，张芝庭作成了一件件别人认为不可能做到的事情。

　　今年3月，张芝庭当选为全国政协常委。同月，贵州神奇投资有限公司受让飞天投资所持股份，成为永生数据第一大股东。借壳上市的张芝庭又成了贵州民企上市第一人，而这也预示着张芝庭即将展开其生命中的又一次飞跃。

　　贵州神奇药业董事长张芝庭入选搜狐2003新民企领袖。

　　贵州神奇简介

　　贵州神奇制药有限公司是一家从事制药生产的民营企业，于一九九二年在环境优美、交通便利的贵州省龙里县谷脚镇投资兴建公司生产厂。生产厂下设有中药提取、胶囊剂、片剂、糖浆剂、颗粒剂、酊剂等六个药品生产车间。为提高药品质量，1997年投资3000多万元新建的gmp制剂大楼，1999年底生产厂通过了国家药品监督管理局gmp认证。厂区占地面积：66700m2，总建筑面积：46713.94m2，绿化面积：10667m2，在职总人数：398人。

　　一九九三年投产以来，凭其卓越的技术和不断创新的精神，迅速发展壮大，在产品结构上，由单一的剂型、品种向多剂型、品种发展。其主要产品如下：

　　枇杷止咳胶囊、咳立顿（强力止咳胶囊）、消炎喉片、结核康欣（片剂）、止咳露、小儿止咳露、珊瑚癣净（脚癣一次净）、帕特药盒、痔疮药盒、枇杷止咳冲剂、小儿咽扁冲剂、小儿新速效感冒颗粒、通脉冲剂、小儿抗菌优干糖浆等。

　　另有已经取得批准文号待生产的品种有110多个。在生产的10多个主要产品中，有6个为名牌产品（独家生产），4个为国家中药保护品种。为了创造更多的名优产品，为康复人类疾病作更大贡献，正在开发、申报新药5个。本厂拥有各种先进设备60多台，如全自动胶囊填充机、多功能节能提取罐、高速压片机、一步制粒器等设备，年生产能力可达10个亿。

　　由于产品质量深得众多患者、医务界人士和经销商的称誉和信赖，产品从一九九三年的1.2亿元增至一九九八年的3.03亿元，多次受到贵州省政府的嘉奖。

　　在所生产的品种中，全天麻胶囊、枇杷止咳胶囊、枇杷止咳冲剂、珊瑚癣净、止咳露等7个拳头产品均为部颁标准，咳立顿、消炎喉片、结核康欣等十多个品种为地方标准。

　　1999年在公司董事长、总经理的正确领导下，在公司有关部门的支持下，通过以厂部为核心的指挥中心，精诚合作，团结统一，带领全厂员工，务实求实，真抓实干，切实加强管理，不断完善各项管理制度和标准，认真搞好各项考核，严格工作纪律，确保工作质量、产品质量、工作效率，通过全厂员工的共同努力，顺利完成各项任务，取得了如下业绩：

　　（一）产量、产值、全员劳动生产率

　　全年生产21个品种，由于受以销售确定生产的牵制，全年完成产值2.97亿元，比九八年3.03亿元减少0.06亿元，减少1.98%，与九七年2.3亿元比，增长0.67亿元，增长29%，全年全员劳动生产率为81万元，比上年71万元增长10万元，增长14%，比九七年51万元增加30万元，增长59%。

　　（二）产品质量

　　1、按批次计，全年共生产药品1380批，一次检验合格1368批，合格率为99.1%，比98年一次合格率96.8%提高2个百分点，比97年提高5个百分点。

　　2、按品种计，合格率达100%的有15个品种，其余品种的合格率也比往年有明显提高。

　　（三）安全生产

　　1、全年未发生盗窃事件，而去年发生4起6人次。

　　2、全年未发生重大机械、设备安全事故。

　　3、全年未发生水灾、火灾事故。

　　4、全年未发生重大人身安全事故，小的轻伤事故9起，医药费5347.00元，但均得到保险赔偿。

　　（四）gmp方面

　　1、全年制定完善软件资料共677份，其中：技术标准248份，管理标准252份，工作标准127份，并认真组织实施。

　　2、在硬件上缺什么补什么、错什么改什么，及时改造调整，从模拟生产到正式生产。

　　3、为提高职工素质，迎接国家验收，在培训教育方面从公司到厂、从车间到部门都作了大量工作。培训采取多层次、多形式、多渠道的方式，大大提高了职工素质。

　　4、1999年12月5日至7日经过国家药品监督管理局认证中心检查组对我公司生产厂软件、硬件进行验收，生产车间完全符合gmp要求，同意向国家药品监督管理局推荐。

　　（五）新产品方面

　　成功地试制了乙肝欣泰等3个新品种。

　　总之，全厂全年工作成绩显著，业绩辉煌，这是董事长、总经理的正确领导，通过厂领导班子真抓实干，各部门、各车间认真负责，激励职工团结奋斗的结果。